Без прошлого нет будущего – истина, не потерявшая своей актуальности. Причем, стоит заметить, что зависимость будущего от прошлого в равной степени верна как в больших, так и в менее глобальных масштабах. Так, например, любой человек, в случае необходимости обращения к тому или иному специалисту, отдаст предпочтение опытному перед начинающим. Не говоря уже о том, что каждая проблема должна решаться человеком соответствующей профессии. Так, болезнь лечится врачом, а ремонт машины делает механик, но никак не наоборот. Но нередко то, что кажется само собой разумеющимся в частной жизни, не всегда срабатывает на общегосударственных или муниципальных выборах.
- При принятии решения, за кого проголосовать, важно обратить внимание не только на предвыборную программу, что немаловажно, но и на образование, и послужной список того человека, который ее продвигает, - считает Шимон Кацнельсон, кандидат в мэры города Ашдод.
- Вы проработали заместителем и исполняющим обязанности мэра Ашдода 10 лет. Что Вы сделали за тот период?
- Перед тем, как ответить на этот вопрос, хочу только напомнить, что это был особый период в жизни города. То время – это приезд большой алии. В Ашдод прибыли тысячи новых репатриантов, что, несомненно, явилось благом для города. Говорю это как человек, который с 1989 по 2003 отвечал за прием репатриантов. Тогда мы приняли в городе более ста тысяч новых граждан Израиля, из них 80 тысяч из бывшего СССР. Для удачной абсорбции необходимо было решать вопросы, связанные с работой ульпанов, трудоустройством, детскими садами, школами и многим другим.
Но, наряду с этим, город строился и развивался. Ограничусь только небольшим перечислением того, что было сделано при моем руководстве: строительство матнаса "Дюна", бейт-оле "Эйтан", возведение школ, создание клубов для молодежи и пенсионеров. Были созданы новые районы: Тет, Юд, Юд-гимел, Сити, Тет-Вав. Успешно решались вопросы жилья для молодежи.
Я был одним из инициаторов создания дворца культуры, который сегодня известен как "Центр сценических искусств". Причем, для меня этот центр предмет законной гордости, поскольку, став председателем совета директоров Мифаль а-Пайс, мы финансировали строительство из средств этой организации.
Список будет неполным, если я не укажу то, что считаю прорывом: с 1993 года по 2003 было построено 14 хостелей. Тысячи семей смогли получить социальное жилье. Замечу, что с 2003 года по настоящее время в городе был построен один хостель.
- Как Вам удалось добиться таких результатов?
- Два основополагающих принципа, которыми я всегда руководствовался в своей работе. Первое, самое главное – это человек: его заботы, проблемы, чаяния. Из этого следует второй принцип – это правильное выстраивание приоритетов, когда они находятся в соответствии с первым принципом, тогда и достигаются результаты, о которых я рассказал.
- В начале нашего разговора Вы упомянули, что немаловажную роль играет послужной список кандидата на пост мэра. Поясните, что Вы имели в виду?
- В любой специальности, чтобы стать профессионалом, необходимыми условиями являются знания и опыт. Для хирурга это годы обучения и количество операций, для летчика – институт гражданского воздушного флота и сотни часов полёта. Мэр тоже должен обладать как теоретическими знаниями в области управления городом, так и иметь опыт работы – это два обязательных составляющих для успешной и результативной деятельности.
Хочу подчеркнуть, что теоретические знания должны быть применены и проверены на практике. Только проработав внутри муниципалитета, пройдя ряд должностей, имея за плечами опыт успешной работы, можно претендовать на пост мэра.
Говорю это с полной ответственностью и основанием, поскольку все, что я утверждаю, прошел и воплотил сам. Я окончил Массачусетский Кларский университет, получил степень магистра в области развития и управления городами, у меня вторая степень от Нью-Йоркского университета в области управления финансами, я так же получил образование инженера КПИ и вторую учёную степень в области управления бизнесом в Израиле. И, как я уже сказал выше, у меня десятилетний опыт управления городом. За все годы работы мои двери были открыты для горожан, благодаря этому общению я хорошо знаю, что нужно для жителей, в чем их основные проблемы и чаяния. Вообще, за 40 лет жизни в Ашдоде, я всегда чувствовал пульс города.
Наряду с этим хотел бы сказать, что самая лучшая программа и самый опытный руководитель только при поддержке большинства избирателей на выборах сможет решить проблемы и сделать все, чтобы жизнь жителей Ашдода улучшилась.
Для всех, кому не безразлична судьба нашего города и его жителей, для всех думающих, для всех, кто хочет положительных изменений, сегодня есть дом – движение "Единый Ашдод". Я призываю всех объединиться, чтобы гарантировать нашу общую победу и лучшее будущее для нас и наших детей!
Пресс-служба кандидата в Мэры Ашдода Шимона Кацнельсона
Ссылка на сайте: https://www.strana.co.il/news/?ID=67358&cat=21 |