Иерусалиму нужны профессионалы

Знакомьтесь, Моше Леон, баллотирующийся на пост мэра столицы во главе списка НДИ-Ликуд и Владимир Шкляр, №3 этого списка. Список баллотируется при полной поддержке партий Ликуд и Наш Дом Израиль.

 

В активе Моше Леона, - уже масса реализованных для столицы проектов на посту главы государственной Компании по развитию Иерусалима: бюджет на проекты в столице вырос с 60 миллионов до 200 миллионов в год, были получены сотни миллионов шекелей правительственных инвестиций в развитие Иерусалима; инвестированы средства в развитие промышленных зон города; принята программа Мерома и по решению правительства 290 миллионов шекелей были переведены на развитие Иерусалима; проведена реконструкция Старой железнодорожной станции, ставшей любимым местом отдыха иерусалимцев и гостей столицы; вложены средства в расширение и благоустройство парков; создан уголок дизайнеров в центре Иерусалима; проложены 42 километра велосипедных дорожек вокруг Иерусалима. Сделано многое. В планах, - сделать еще больше. Не красивыми словами, и пустыми обещаниями сотрясать воздух и морочить головы избирателям. А предъявить сделанное, с одной стороны, и четкие планы на каденцию, - с другой.

 

Говорит Моше Леон: «Сегодня мэрия строит красивую витрину, - а за ней плачевная реальность. Грязь,  заоблачные цены на жилье, кризис в системе городского образования...Для решения жилищной проблемы, - немедленное начало работ по проектам «Пинуй ве-бинуй» («Расселение и застройка») и ТАМА 38. «Пинуй вэ бинуй», - экономически выгоден для всех. Подрядчик, выигравший тендер, платит за строительство квартир, за ремонт старого жилья и за аренду квартир для жильцов на время выселения. Затем горожане возвращаются в отремонтированные квартиры, и продает новые – и все на этом зарабатывают, - и подрядчик, и горожане получают квартиры...Правительственный проект  ТАМА 38. Суть проекта в том, что подрядчик укрепляет  дома на случай землетрясения, реконструирует, а за это получает  возможность достроить два с половиной этажа... По всей стране этот проект успешно работает, а в Иерусалиме  - есть лишь одно или два места, где реализуют ТАМА 38. Почему? Да потому, что во всем муниципалитете есть лишь один сотрудник, отвечающий за проект... Важный момент: эти проекты позволят построить новые квартиры, не занимая дополнительной земли. Планирую выбивать из правительства деньги на социальное жилье.

 

Конкретные планы разработаны по всем направлениям, - по наведению чистоты в городе, реформе системы образования, улучшению работы общественного транспорта. В двух словах: штат очистного отдела мэрии будет увеличен на 300 человек, вывоз мусора из районов обязуюсь организовать как минимум четыре раза в неделю. Для устранения транспортных проблем важно разработать совместную долгосрочную программу с министерством транспорта,  развить сеть маршрутных такси. В системе образования, - немедленно инвестировать средства в ремонт школьных зданий и открытие новых классов. Сделать мэрию «дружественной» и открытой для родителей, категорически бороться с насилием в школах. Один из больных вопросов, - парковка. Нигда в Израиле не платят так дорого за парковку. Обязуюсь, что в районах проживания парковка будет для жителей бесплатной, во всем городе для иерусалимцев – 50% скидки на сине-белой полосе, а для пожилых после 67 лет парковка вообще будет бесплатной! Кстати, собираюсь сделать для иерусалимцев старше 67 лет бесплатным и вход на многие культурные мероприятия в городе, обеспечить пожилым существенные льготы при всевозможных муниципальных выплатах, - необходимо оказать уважение старшему поколению не словами, - делами. Разработан планы действий по всем направлениям оздоровления городского хозяйства. Возможности и опыт есть. Теперь надо помочь городу выйти из кризисной ситуации. Главный приоритет: город должен быть для горожан. Мэрия обязана обслуживать жителей, а не «доить» их всевозможными налогами и поборами...

 

Моше Леон, - человек дела и успеха. С доказанным опытом и результатами. Поэтому и в команде у него – люди дела, опытныек профессионалы. На престижной третьей позиции, с потенциалом на пост заместителя мэра, находится наш человек: доктор Владимир Шкляр, вице президент Национального олимпийского комитета Израиля, имеющий опыт работы на посту советника мэра Иерусалима, опыт работы на посту главы одного из крупнейших управлений мэрии Иерусалима, опыт председателя популярного футбольного клуба «Бейтар», - всего сделанного Владимиром и не перечислишь. Известный и авторитетный на «русской» улице лидер и крепкий руководитель и хозяйственник.

 

Эти люди умеют работать, и идут навести в городе порядок.

 

Ведь порядок наводить сейчас самое время. Вот лишь несколько цифр по положению в Иерусалиме после каденции нынешнего мэра. Только несколько цифр из длинного списка провалов:

 

*Муниципальный налог «арнона» в Иерусалиме самый высокий в Израиле (данные консалтинговой компании BDI(.

 

Образование

 

*Мэрия Иерусалима вкладывает в каждого ученика меньше трети суммы, которую вкладывают в Тель-Авиве. В Иерусалиме – 3500 шек., а Тель-Авиве – 13 500 шек. (данные ЦСУ).

 

*Иерусалим после Тайбе! Число учащихся, которые получают аттестат зрелости («багрут»),  – 41,68%.  По этому показателю столица находится на 135-м месте из 150 населенных пунктов Израиля, даже после города Тайбе  (данные министерства образования).

 

* За последние пять лет число иерусалимцев, получающих аттестат зрелости,  УМЕНЬШИЛОСЬ на 17,3% (министерство образования).

 

* Каждый четвертый родитель в столице сообщал, что его дети становились объектами насилия или агрессии в школе со стороны других учащихся (институт «Геокартография», февраль 2012 года).

 

* За последний год строительство новых классов в светской системе городского образования («мамлахти») УМЕНЬШИЛОСЬ на 80% в (данные взяты из бюджета мэрии).

 

* 75%  родителей недовольны городской системой образования Иерусалима (институт «Геокартография», февраль 2012 года).

 

* Вложения средств в детские сады и школы в Иерусалиме на 75% меньше, чем в Тель-Авиве (Институт исследования Иерусалима).

 

* В последнее время в еврейской части Иерусалима РЕЗКО СОКРАЩЕН бюджет на мероприятия, цель которых – предотвратить отчисление учащихся из школ.  Он составляет сегодня в еврейской части города 105 тысяч шекелей, а в Восточном Иерусалиме – 1 миллион шекелей (данные взяты из бюджета мэрии).

 

Бизнес

 

* За пять последних лет в Иерусалиме ЗАКРЫЛИСЬ 10 341 бизнесов (Институт исследования Иерусалима).

 

* Увеличено налогообложение  –  Нир Баркат увеличил штат инспекторов парковки на 11%,  доходы от штрафов увеличились до 41,6 миллиона шекелей в год! Увеличено на 40%  штрафование за вывески для бизнесов («аграт шлатим») (данные взяты из бюджета мэрии).

 

* Средняя зарплата брутто иерусалимцев меньше средней по Израилю: 7 300 шек. в Иерусалиме, а в среднем по стране – 8 600 шек. Сравним с другими городами: 10 200 в Тель-Авиве, 11 600 в Мевасерет-Ционе (ЦСУ).

 

Печальный ряд цифр долог, приведем еще лишь одну: количество голодных детей, семей за чертой бедности. До каденции Барката взрослых за чертой бедности было 42%, сегодня их 49.5%, а детей, живущих ниже уровня бедности было до каденции нынешнего мэра 58.5%, а стало 61.7%...

 

Число голодных детей в Иерусалиме при нынешнем мэре значительно выросло и достигло 61.7%! Только из-за одного этого показателя надо сменить провалившегося градоначальника и заменить его успешным руководителем. Красиво позировать на фоне Старого города, - это одно. Уметь исправить плачевную ситуацию, - нечто совсем иное.

 

Иерусалиму нужны опытные профессионалы, с опытом управления и решения кризисных ситуаций, а не пустопорожняя болтовня.

 

Иерусалим ждет перемен. Иерусалиму нужен Моше Леон!