Половина муниципальной каденции – это 2,5 года работы, и это время, чтобы подвести некоторые промежуточные итоги. Муниципальная политика, в отличие от большой политики, вся на виду – ее результаты можно буквально увидеть и потрогать. Что изменилось в Ашдоде за последние 2,5 года – об этом мы говорим с Шимоном Кацнельсоном, зам.мэра города, главой списка "Ашдод бе-яхад", самой большой фракции горсовета Ашдода.
Telegram Strana.co.il: самое важное в Израиле и в мире
Среди приоритетных вопросов Шимона Кацнельсона и его списка - строительство доступного жилья, наполнение ашдодского квартирного рынка, соблюдение статус-кво, развитие инфраструктуры туризма, в том числе – строительство гостиниц, благоустройство города, программа "умный город", создание новых рабочих мест, качественная интеграция новых граждан страны.
- Говоря о последних 2,5 годах, конечно, мы будем говорить о короне – ведь весь последний год прошел в карантинах разной степени тяжести. Люди сидели дома, часть потеряли работу, муниципалитет, система образования работали он-лайн. Очень многое изменилось.
- Строительная сфера работала и не закрывалась на карантин. Ашдод переживает сейчас строительный бум, только в этом году вышли на стадию строительства сразу несколько больших проектов: комплекс малометражного съемного жилья в Йуд Гимель (440 квартир на съем), начато строительство комплекса на ул.Рав Шаули – 648 квартир по программе Пинуй-Бинуй. Проект жилого района "Парк Лахиш" на 3000 единиц жилья вместе с комплексом спортивных сооружений "Спортек", проект "Сеголь" рядом со Стар-сентром на 650 квартир (на ул.Герцль), жилой микрорайон на ул.Вайцман (на 672 квартиры). Через два месяца начнутся тендеры на строительство района Парк Лахиш (в нем будут 2700 квартир, и жилого района рядом с больницей и будущим университетом (там будет жилой район на 3500 единиц жилья). Все это в ближайшие годы наполнит квартирами ашдодский рынок. В государственных проектах 50 % квартир будут идти по фиксированной стоимости для молодых семей, поэтому я призываю молодежь Ашдода – оставайтесь в городе, решение квартирного вопроса есть. Мы обещали квартиры для молодежи, и с первых же дней каденции работаем над этим. В ближайшие год-два все это станет осязаемым и очевидным. К сожалению, проектная документация и государственные разрешения занимают очень много времени.
Я руковожу городской градостроительной комиссией и представляю Ашдод в областной комиссии по строительству. Многие проекты тяжело двигаются, но мы делаем все, чтобы ускорить обычные для этой сферы громоздкие бюрократические процессы. В течение ближайших 10 лет город вырастет на 100 тысяч жителей и станет 4-м по величине городом страны, и мы готовимся к этому во всех сферах – строительной, транспортной, и инфраструктуры города.
- Рабочие места для квалифицированных специалистов – очень важная и "горящая" тема для Ашдода..
- Да, это тоже первоочередная тема, которой мы занимаемся с первых дней каденции. Мы начали важнейший для города проект - парк высоких технологий рядом с железнодорожной станцией. В нем будет 18 строительных объектов – все это здания, предназначенные для хай-тек предприятий, которые рассчитаны в общей сложности на 10 тысяч рабочих мест. "Эльботек" – первое предприятие хай-тек парка – в нем будут работать 2000 сотрудников. Идут переговоры и с другими предприятиями. Кроме того, новый порт и вторая очередь больницы Асута в ближайшие годы также станут большими центрами трудоустройства для ашдодцев.
- Еще одна сфера, за которую отвечает ваша фракция – это городской туризм. Ашдод – не особо туристическое место, да и корона очень больно ударила по туристической сфере вообще. Но ведь берег моря – это всегда потенциально туристическое место, что планируется сделать в городе, чтобы привести сюда туристов?
- Потенциал Ашдода в туристической сфере огромен. Наша береговая зона занимает около 3000 дунамов, в пять раз больше, чем в Тель-Авиве. Все, над чем мы работаем сейчас в ашдодском туризме, приведет в ближайшие годы к мощному развитию этой сферы. Мы закончили проектные работы по модернизации парка Этгарим (внутри него будет водный парк), и этот проект утвержден. Закончены работы по модернизации парка Ашдод-ям (озеро + фонтан), и это жители Ашдода уже видят своими глазами. На фонтане будет постоянно идти свето-музыкальное шоу "Огни Ашдода", и его первый прокат жители города тоже уже видели в День Независимости.
В эти дни мы выходим на тендер по созданию набережной Лидо-Ораним, которая будет включать колесо обозрения высотой до 43 метров (кроме колеса, здесь будут аттракционы, компьютерный зал и кафе с пивоварней). С его высоты можно будет увидеть весь город.
Всего в городе будут построены 32 гостиницы, все они находятся на разных стадиях согласований (в том числе, в северной части Ашдода, у впадения Лахиша в море, будет построен современный кемпинг для авто-караванов – также закончены проектные работы). Здание Ла Мимунья также будет перепрофилировано в гостиницу. В этом году начнется строительство 5 гостиниц: на Лидо гостиница уже строится, 4 будут находиться на марине, вокруг искусственного озера, и еще одна – рядом с пляжем Мей Ами.
Что уже сделано и что можно, так сказать, потрогать руками? Реконструирована ашдодская крепость, со свето-музыкальным шоу и другими аттракциями, открыт экологический парк, открыт планетарий для учебных и развлекательных программ, лодочный причал для катамаранов в парке Лахиш, разработана городская туристическая программа (более 20 маршрутов и хеппенингов). Ну и, конечно, идет благоустройство всего района ашдодской марины (стр-во озера + набережной + пешеходного моста от площади парусов в сторону марины + подземной стоянки на 474 парковочных мест). Мы думаем о качестве жизни. В городе не могут быть только каменные стены.
- Сейчас главный тренд в больших городах – переход на программу "умный город".
Расскажите, что в связи с этим происходит в Ашдоде?
- Да, сейчас Ашдод, как и многие другие города мира, внедряет программу "Умный город". Это объемная программа, которая рассчитана на много лет и касается всех сфер жизни – это переход на энерго и водосберегающие технологии, перевод всех сфер услуг в дигитальный формат, защита окружающей среды и др. вещи. Коснусь нескольких: все новое строительство будет содержать парковки со стойками электрической подзарядки. Все лобби новых домов будут подключены напрямую к городскому информационному центру 106, чтобы, в случае необходимости, можно было бы напрямую передать информацию в дома горожан. Отмечу также систему умного освещения, которая проходит беспрецедентную программу модернизации, включая замену 20 тысяч ламп на энергоемкие ЛЕДы, дружественные окружающей среде. Мы проходим также траспортную модернизацию, которая включает две линии Метробуса, это позволит запускать автобусы каждые 3 минуты в двух направлениях. Это свяжет районы города быстрой транспортной связью. Компания Офиким приобрела 25 электро-автобусов, не загрязняющих атмосферу, которые будут работать на этих линиях. Это только часть проектов, которые мы продвигаем в Ашдоде.
Говоря об умном городе, нельзя не сказать о городском информационном центре 106. Сюда приходят не только обращения жителей (кстати, центр обрабатывает порядка 30 тысяч обращений в год). В центр поступает вся видеоинформация с камер, установленных на улицах города (это около 700 камер), и отсюда ведется круглосуточное наблюдение за ситуацией на улицах и дорогах. В случае происшествия туда сразу же отправляется городской патруль. Вся работа муниципалитета во время короны велась он-лайн, и вообще сегодня все муниципальные услуги можно получить на сайте – это тоже часть программы "умного города", перевод всех услуг в дигитальный формат. Кстати, для всех городских бизнесов в муниципалитете организована служба, которая помогает перейти на работу в он-лайн сферу.
- Ашдод всегда считался столицей русскоязычной алии. Треть города говорит по-русски. Пользуется ли сейчас город спросом у репатриантов?
- Конечно, и даже во время короны, в 2020 году, в Ашдод приехало около 1000 человек – это репатрианты из России, Украины, Франции, Латинской Америки. В дни первого карантина мы организовали волонтерский центр в Бейт Оле Эйтан, который помог 6000 репатриантам и пожилым людям города – с доставкой еды, с продуктовыми наборами, лекарствами и пр. На базе отдела абсорбции был организован "русский отдел" городского информационного центра 106 – было огромное количество звонков и обращений за помощью. У нас идет много программ в помощь репатриантам, совместно с министерством абсорбции – семинары и лекции, курсы иврита, семинары по трудоустройству, социальной помощи, банковской системы, открытие собственного дела, оформления инвалидности, съема или покупки квартиры, юридической помощи, психологической помощи в условиях карантина и пр. , для русско- и франкоязычных репатриантов. Мы проводим летний лагерь для детей репатриантов, и надеемся, что в этом году минздрав даст нам разрешение на открытие. Детям-репатриантам в прошлом году мы подарили компьютеры для занятий – это был совместный проект с Мифаль а-паис. Я считаю, что очень важно не только количество репатриантов, но и качество интеграции, и мы работаем над этим постоянно.
Я бы хотел особо поблагодарить сейчас всех волонтеров, которые помогают нам в общественных проектах – с пожилыми людьми, репатриантами, школьниками. Во время карантина, как вы знаете, люди в хостелях были изолированы, при этом нужно было обеспечить их всем необходимым . Это 18 хостелей на почти 4000 человек. Мы организовали доставку продуктов питания, обеспечение горячими обедами, обеспечение банковским обслуживанием. Даже культурные мероприятия постарались там проводить, естественно, с соблюдением указаний минздрава – например, празднование 9 Мая. Пункты вакцинации в хостелях тоже были организованы отдельно.
- У жителей всегда много вопросов, немало и проблем. Как они могут к вам обратиться, в случае необходимости?
- И я, и мои сотрудники много занимаемся и индивидуальной помощью. Мы открыли линию для обращений жителей, это ватцап 050-215-5005 (для письменных сообщений) . Так было и во время короны, а последний пример – это продовольственные карточки МВД. К сожалению, люди, которым эти карточки положены и необходимы, столкнулись с огромными трудностями в их использовании и получении. Некоторые просто не обнаружили себя в списках. Некоторые не смогли в МВД огромное количество Сотрудники моей канцелярии сейчас занимаются этим, обрабатывают документы, помогают с заполнением, выясняют все необходимое. У нас огромное количество обращений. Все это мы передаем затем в налоговый отдел, уже непосредственно для выдачи карточек тем, кто подходит по критериям.
Естественно, люди обращаются и с десятками других тем, и мы всем стараемся помочь. Моя канцелярия открыта для обращений.
Что касается итогов работы - мы постарались в первые 2,5 года заложить базу работы, которая даст свои плоды уже в ближайшие годы. Многие проекты мы увидим завершенными уже до конца этой каденции.
- Спасибо, успеха вам и Ашдоду!
Алина Инина |
