Я репатриировался как сионист в 1973 году, инженер с дипломами по электронике и компьютерам, а так же магистр в сфере городского планирования и экономике из американского ВУЗа. После 20 лет службы на различных командных должностях в ВВС, баллотировался в муниципалитет и в течении 10 лет работал заместителем и и.о мэра Ашдода вместе с Цви Цилькером после чего был назначен премьер-министром Ариэлем Шароном на должность генерального директора компании “Мифаль А-паис”.
Чем вы занимались в мэрии в течении четырех последних лет? Я возглавлял оппозицию в городе и работал в основном в двух направлениях, старался, чтобы ашдодцы знали, куда ведет политика нашего мэра, а именно превращение Ашдода в ортодоксальный и закрытый город. Во вторых работал над идеями продвижения и развития нашего города. К примеру моя идея Smart City, стартовавшая сразу же после избрания в муниципалитет и интеграция городского освещения на экономичные системы с сенсорами. На данный момент мэрия тратит миллионы бюджетных денег на неэкономное освещение. Более того, я нашел варианты внедрения систем бесплатно. Увы у муниципалитета заняло четыре года, чтобы просто выпустить тендер в данной тематике.
Почему Вы решили баллотироваться в мэры? Мне очень больно ощущать, что наш Ашдод стагнирует на месте и деградирует, вместо прогресса, я баллотируюсь, потому что Ашдод не стоит превращать в Бней Брак, а превращать наш город в умный и прогрессивный Ашдод. И именно этим займемся я и моя юная команда, когда мы победим.
Каковы Ваши первые шаги в качестве мэра? В первую очередь я изменю приоритеты нашего муниципалитета! Это не только лозунг, давно пора вместо инвестиций в районы ортодоксов вкладывать усилия для молодежи и застройки для молодых пар и семей, мы будем инвестировать в создание рабочих мест, в развитие высоких технологий и в университет, в образование и изменить к лучшему имидж нашего города.
Какие большие проекты Вы планируете? В первую очередь приложить все усилия для привлечения молодежи в город и прекращение оттока молодой крови из Ашдода. В первую очередь речь о двух мегапроектах: парк высоких технологий в районе жд вокзала и постройка квартир ценой не выше 800000 шек для молодых пар. Именно для таких проектов я обладаю нужным опытом, образованием и знаниями.
Вы сделали большой вечер с Либерманом, Вы что, вернулись в НДИ? Мы организовали этот вечер ВМЕСТЕ, потому что я верю, что ВМЕСТЕ мы сила. Я вернулся в старый дом, и напомнил, что был одним из создателей этой партии в 1999 году. Я за единение, и призываю всех объединиться с целью изменения к лучшему Ашдода.
Каково ваше отношение к рамочному соглашению (эскем гаг)? Я считаю, что данное соглашение это грандиозная ошибка, по двум важным причинам. Данное соглашение не дает надлежащих решений молодежи, только отписки. И второе и главное - рамочный договор невыгоден ашдодцам, потому что дает на откуп 25 % из соглашения определенному сектору - ортодоксам. Я считаю, что вмешательство в рыночные отношения в сфере недвижимости со стороны мэрии в пользу одного из секторов вредно для города. Рамочный договор не берет за основу потребности горожан и не учитывает инфраструктуру города.
Как Вы считаете нужно развивать строительство в городе? В Первую очередь надлежит строить для молодых семей. Если частный сектор затрудняется строить такие проекты, мэрия и муниципальные структуры должны были вмешаться и создать достаточное предложение на растущий спрос на такие квартиры. За девять лет в городе не построено НИ ОДНОЙ КВАРТИРЫ для молодых семей и в этом я вижу доскональный провал нашего муниципалитета.
Как создавать в Ашдоде новые рабочие места? Две вещи, создать подходящие условия для основания высокотехнологичного бизнеса, кроме того устранение бюрократических препон и барьеров. Не может быть, чтобы градообразующее предприятие типа Эльты не могло расширять производство из за недостатка разрешений и бюрократов.
Почему в Ашдоде не хватает мест для развлечений, как можно это изменить? В первую очередь открыть сам город в субботу. Молодежь не должна покидать город ради развлечений, не в Ришон ле-Цион и ни любой другой город. Кроме того, пора давать разрешения для строительства совмещенных индустриально- развлекательных комплексов. Днем работа, вечером развлечения. Отличным примером является Научный Парк в Реховоте, превративший индустриальную зону в променад баров и клубов по вечерам. Ну и само собой кинотеатры и другие увеселительные заведения вне пределов жилых кварталов.
Как Вы видите Ашдод в будущем, скажем в 2023 году? Я вижу смарт город работающий с помощью блокчейн технологий, открытый и привлекательный для молодежи, с великолепным имиджем. Данный вектор развития должен начинаться с верхушки пирамиды, с муниципалитета горожанам, а не наоборот. |